Vi forklarer hva risikostyring er, hva er de ulike typene risiko som finnes og hvorfor det er så viktig.
Hva er risikostyring?
Det er forstått av ledelse fra risikoer utvikle en tilnærming fokusert på å identifisere og håndtere potensielle trusler mot en organisasjon eller et prosjekt, og deretter etablere strategier ideell for lansering. Det regnes som et av de sentrale elementene i strategisk ledelse.
Når vi snakker om "trussel" i denne sammenhengen, refererer vi til enhver ekstern faktor som har evnen til å forstyrre de interne prosessene i en samfunnet, organisasjon eller utkast, og at de krever en form for inneslutningsplan for å unngå dem eller minimere skaden de kan forårsake, hvis de uunngåelig oppstår. For eksempel, en samfunnet kan være beleiret av naturkatastrofer eller ved svikt i menneskelige initiativer som har en tendens til uorden, eller ved prosesser av en blandet type som fører til en nødsituasjon.
Derfor kan det være forskjellige typer risiko:
- Markedsrisiko. Knyttet til svingningene i det kommersielle og regnskapsåret, slik som renter, utveksling og forholdet mellom by på og kreve.
- Kredittrisiko. Når en av partene i en finansiell kontrakt kanskje ikke overholder det som er avtalt og pengene som er investert går tapt.
- Likviditets- eller finansieringsrisiko. Når en av delene av en kontrakt Du kan ikke samle inn nok penger til å oppfylle forpliktelsene dine.
- Operasjonell risiko. Eller muligheten for tap på grunn av svikt i prosesser, personell el tekniske systemer ansatt hos a virksomhet.
På denne måten er hensikten med risikostyring ingen andre enn å identifisere på forhånd mulige risikoer i en organisasjon, for å ta prognoser eller til og med, i noen tilfeller, gjøre dem til muligheter. Dermed ønsker forretningsrisikostyring (Enterprise Risk Management) å designe og gjelde for alle ledelse business et sett med strategier laget for å "skjerme" selskapet fra dets viktigste risikoagenter, som innebærer først å stille en diagnose av svakheter, styrker og muligheter.
Viktigheten av risikostyring
Risikostyring og risikostyringssystemer, som det søkes å kanalisere truslene til en organisasjon eller bedrift med, er grunnleggende forekomster i moderne forretningsverden, siden en høy prosentandel av suksessen eller suksessen vanligvis er basert på dem. Årsaken er enkel: en organisasjon som er bedre forberedt til å møte de mulige komplikasjonene som dens spesielle produksjonsprosess innebærer, er også et selskap som vil vite hva de skal gjøre hvis en trøbbel presenteres, og dermed være i stand til å forhindre at det blir en katastrofe, når man ikke klarer å gjøre det til en mulighet for vekst og investering.
Det er derfor risikostyring forstås som en prosess av tilbakemelding kontinuerlig gjennomgang, strategidesign, anvendelse av samme og deretter en ny diagnose.