Vi forklarer hva SMB er og hva de har råd til takket være salget deres. Også dens viktigste fordeler og ulemper.

SMB er uavhengige og har høy utbredelse i markedet.

Hva er SMBer?

Det forstås av SMB eller PyMEs (akronym for Small and Medium Enterprises), for-profit organisasjoner, det vil si gründere, som opererer uavhengig og har høy utbredelse i markedet, men uten å være en del av de store store bokstaver som driver det. Disse grensene er selvfølgelig satt på en konvensjonell måte av jurisdiksjonene til de forskjellige landene.

Skillene mellom liten, middels og stor Virksomhet De har å gjøre med antall personell de ansetter, med pengemassen de håndterer og med det segmentet av deltakelse i det lokale markedet som tilsvarer dem.

På denne måten, stat De kan organisere og tilpasse sine overvåkings-, fordels- eller vurderingsmekanismer for å samle inn skatter fra velstående selskaper og fordele små selskaper eller opprørere, fremme økonomisk vekst og bekjempe oligopoler.

SMB spiller en viktig rolle i økonomiene til forskjellige land, og sysselsetter vanligvis nesten 70 % av de arbeidere fra land som tilhører Organisasjonen for økonomisk samarbeid og utvikling (OECD). Dette er fordi størrelsen og salgsvolumet tillater dem blant annet:

  • Tilby personlige produkter i stedet for massivt standardiserte, for eksempel store forretningskjeder.
  • De er gitt underleverandører av større selskaper for å utføre arbeid som vil oppta mye av deres anleggspersonell.
  • De tillater fremveksten av alternative organisasjonsformer, som kooperativer, som krever et lite antall medlemmer.

Fordeler og ulemper med SMB

Veksten av små og mellomstore bedrifter er vanligvis rask i de tidlige stadiene.

Små og mellomstore bedrifter har følgende fordeler og ulemper:

Fordeler:

  • De finner nye markedsnisjer. Spesielt hvis de avanserer til rytmen til innovasjoner teknologier og de nye behovene til den globale verden.
  • Tilpasningsevne. Ved å eie strukturer Mindre, de kan være mer produktivt fleksible, og det er ofte forskjellen mellom å klare en krise eller kollapse i den.
  • De tilbyr direkte omsorg. De kan ha et mindre anonymt og standardisert forhold til sine klient enn de massive forretningskjedene.
  • Rask fremvekst. Veksten av unge SMB-er har en tendens til å være rask i de tidlige stadiene, ettersom de overtar en markedsnisje som ikke representerer en kompetanse bekymringsfullt for større selskaper.

Ulemper:

  • Vanskelig finansiering. Siden de har færre eiendeler og generelt er unge og ikke for stabile prosjekter, har de en tendens til å ha mer vanskeligheter når det gjelder å finne finansieringen som kreves for å innovere eller vokse.
  • Arbeidsstivhet. De har en tendens til å foretrekke ansatte med tidligere opplæring, siden de ikke har kapital og strukturer for opplæringen, noe som gjør dem mer masete når det kommer til ansettelse.
  • Lav innovasjon. Siden de ikke har store kapitalkvoter, er det vanskeligere for dem å investere i forskning og innovasjon, selv om de raskt kan dra nytte av innovasjoner utenfor.
  • Lite tilgang til store markeder. Mens globalisering Det ser ut til å sette spørsmålstegn ved dette, sannheten er at de største selskapene dominerer det internasjonale markedet og ikke alltid lar SMB-er bli enige om å konkurrere på like vilkår.
!-- GDPR -->