Vi forklarer hvordan man gjør et prosjekt og hvordan man gjennomfører forretningsprosjekter. Også, hva er elementene i et prosjekt.
Hva er et prosjekt?
Det gjennomføres et prosjekt med objektiv å presentere en Organisasjonskart skjematisk om løsning eller behandling av visse relevante spørsmål, av grunner som forfatteren vurderer, for en myndighet, som kan være et fakultet, en kommune, en skole, et departement, etc.
De Prosjekter De har vanligvis et sosialt krav, men denne definisjonen er veldig bred siden den kan handle om kulturell, økonomisk, miljømessig, om offentlig rom, husregler, altså på ulike spesifikke problemstillinger på det sosiale feltet.
Forretningsprosjekter
I tilfeller hvor prosjektet gjennomføres innenfor Forretningsfelt, generelt, brukes for å overbevise en klient eller til myndigheten om bekvemmeligheten av å gjennomføre en viss plan for investering eller Kjøp, etc.
Hvert prosjekt er en formulering som skal spesifisere de aktuelle kjennetegnene, og hovedsakelig de som refererer til problemstillingen som analyseres og ønsker å overvinne, utvikle eller forbedre.
Det er her nødvendig å utføre en dyp spesifikasjon av emnet, som skiller dets funksjoner, konsekvenser og alle dets bestanddeler. I tillegg skal den foreta en primærevaluering av forholdene den presenteres under og gjøre det klart hva som er målene.
Elementer som utgjør et prosjekt
Når det gjelder de forskjellige elementene som et prosjekt må ha, kan vi skille mellom:
- Tittel. Alle prosjekter må ha en tittel som representerer det aktuelle temaet. Dette bør være en overskrift på den første siden eller tittelsiden til den samme.
- Indeksen. Det er en liste organisert i henhold til titlene som vises i kapitlene eller i henhold til deres tema. Formålet er å lette tilgangen til hovedinnholdet. Og den kan også ligge på slutten av prosjektet.
- Introduksjon. Det er en kort presentasjon, på ikke mer enn én side, som beskriver hovedretningslinjene for prosjektet. Det er en introduksjon til problemstillingene som senere skal dekkes gjennom hele prosjektet. Skisser av konsekvensene eller detaljer om årsakene til problemer traktater.
- Begrunnelse. Det er et eksempel på spesifikasjon av det kontekstuelle rammeverket og grunnlaget for prosjektet. Det hjelper å presentere hva som er relevansen til prosjektet, dets mulige prestasjoner, og understreker næring som gjør realiseringen betydelig.
- Sted og plassering. Det er bestemmelsen av det fysiske rommet prosjektet refererer til og hvor det skal gjennomføres. Hvis det er mulig på dette stadiet av prosjektet, kan også perioden som vil omfatte fullføringen angis.
- mål. Det er det mest komplette og dyptgripende uttrykket om formålet med prosjektet. Hva er deres bidrag, deres relevans og deres konsekvenser. Det er to typer mål:
- Generell. Hvis de er rettet mot en uspesifikk, generisk gruppe mennesker, som studenter, innvandrere, beboere, leietakere, etc. De gjelder generelt metoder fra kvantitativ forskning å trekke ut fra det totale antallet hovedtrekkene om sosial atferd og målene som skal oppnås.
- Enkeltpersoner. De forfølger et spesifikt formål, de kjennetegnes ved å være spesifikke når det gjelder sine påstander. De dekker hovedsakelig en kort tidsperiode og kvalitative metodiske teknikker brukes, for eksempel personlige intervjuer, livshistorie, observasjoner, etc.
- Evaluering og realisering. Det er stadiet der, basert på evalueringen, spørreundersøkelse og regnskapFra de tilgjengelige ressursene vil vi gå videre til datainnsamlingsaktiviteten om problemet.
- Presentasjon. Det er den siste utarbeidelsesfasen hvor en konklusjon hoveddelen av dette stadiet. Hvor du spesifiserer hva du vil finne i data, og hva er din bekvemmelighet.