• Hva er de spesifikke målene?
• Kjennetegn ved de spesifikke målene
• Spesifikke mål med en undersøkelse
• Spesifikke mål for et selskap
• Eksempler på spesifikke mål

Vi forklarer hva spesifikke mål er, deres egenskaper og funksjon i en monografi og i et selskap.

De spesifikke målene er forskjellige, men alle stammer fra det generelle målet.

Hva er de spesifikke målene?

Spesifikke mål, enten av en utkast, a undersøkelser eller en organisasjon, Er de mål kortsiktig som må gjennomføres for å nå det sentrale eller hovedmålet, kjent igjen som generell målsetting. Dermed er de spesifikke målene vanligvis flere og mangfoldige, mens den generelle er bare og, som navnet antyder, global.

I tillegg er de spesifikke målene avledet fra det generelle målet, siden de utgjør de forskjellige tidligere trinnene som må tas for å nå det, det vil si at alle generelle mål består av spesifikke mål.

Kjennetegn ved de spesifikke målene

I prinsippet er de spesifikke målene kort eller mellomlang sikt, siden de innebærer delfaser for oppfyllelsen av det generelle målet. Derfor har de en tendens til å svare på inndelingene av det aktuelle prosjektet, det vil si på dets interne klassifisering eller interne sammensetning, enten de er kapitler (a monografi), avdelinger (en virksomhet), etc.

De involverer ofte gradvis, målbar fremgang og kan være suksessive, noe som betyr at en er nødvendig først for å nå en annen. Når du skriver dem, for et dokument eller en utstilling, må de spesifikke målene skrives i infinitiv, som den generelle målsettingen, og detaljert separat etter dette.

Spesifikke mål med en undersøkelse

En undersøkelse av enhver type vil alltid ha et generelt mål, hva du ønsker å bekrefte, tilbakevise eller demonstrere, og en rekke spesifikke mål, som vil være trinnene som skal følges for å nå hovedmålet med undersøkelsen. undersøkelser. De faller vanligvis sammen med kapitlene i undersøkelsen, som vanligvis omhandler et emne eller et spesifikt stadium av det samme.

Hvis en monografi, for eksempel, har til hensikt å ta opp et emne i tre forskjellige kapitler, vil hver enkelt følge ett eller to spesifikke mål, slik at fremskritt i emnet skjer trinnvis, og på en tydelig og etterprøvbar måte.

Spesifikke mål for et selskap

I en bedrift er spesifikke mål en del av dens strategi.

På forretningsområdet snakker vi om spesifikke mål for å referere til de ulike retningslinjene og veiledningene som leder til de generelle målene, det vil si å tilfredsstille det som er foreslått i misjon og visjon av selskapet.

I dette tilfellet vil de generelle målene følge av analyse prioriteringer og prosedyrer for organisasjonen, for å bestemme hva som er ønsket vei mot målet, i økonomisk, operasjonell, lovlig og til og med etiske. I tillegg vil riktig tilnærming til disse målene være nøkkelen til å bestemme handlingslinjene, det vil si prosedyrene.

Mange organisasjoner har avdelinger eller koordineringer, som hver har ansvaret for å oppfylle et strategisk mål. Sett på denne måten kan en organisasjon bare oppnå sitt overordnede mål gjennom synergien interne avdelinger eller divisjoner.

Eksempler på spesifikke mål

Enten det er en eksperimentell forskning (som viser effektiviteten til et medikament i behandlingen av kreft) eller monografi (som viser innflytelsen av en filosofisk bevegelse på arbeidet til en skulptør), vil vi alltid ha et generelt mål som tilsvarer tittelen på prosjektet og som oppsummerer formålet i store trekk.

Når vi kjenner til dette generelle målet, kan vi utlede de spesifikke:

• Når det gjelder eksperimentell forskning, vil vi helt sikkert ha de spesifikke målene:
  • Forstå den biokjemiske dynamikken til kreft og etablere en mulig medikamentell behandling.
  • Utvikle forskjellige stammer av medikamenter og detaljer deres spesifikke egenskaper.
  • Test stoffene på testpersonene og registrer effektiviteten av hvert enkelt tilfelle.
  • Få konklusjoner angående forbedring av stoffet for fremtidig forskning.
• Når det gjelder monografisk forskning, vil vi derimot ha de spesifikke målene:
  • Bestem de viktigste filosofiske elementene i den aktuelle bevegelsen.
  • Velg skulptørens verk som best reflekterer disse elementene.
  • Etabler fra sak til sak typen kobling mellom de to.
  • Få de relevante konklusjonene i saken.