forsyningskjede

Y-Negocios

2022

Vi forklarer hva en forsyningskjede er, dens faser, elementer og typer. Også eksempler og forskjeller med logistikk.

Forsyningskjeden strekker seg gjennom hele produksjonsprosessen.

Hva er en forsyningskjede?

I forretningsverdenen kalles det en forsyningskjede (noen ganger referert til med det engelske navnet, Forsyningskjede), til sett prosesser som omhandler direkte eller indirekte forsyningsbehov, innenfor en gitt organisasjon. Det vil si prosessene som omhandler mottak og oppfyllelse av forespørsler fra kunder.

Hver virksomhet eller organisasjon har egen forsyningskjede, tilpasset sin metoder Y mål, samt selskapets natur. For eksempel selskaper i tjenester har korte og konkrete forsyningskjeder, mens industri det krever vanligvis deltakelse av en rekke instanser gjennom en lang forsyningskjede.

Supply chain management (Supply Chain Management), på sin side, er en administrativ prosess som søker å koordinere best mulig elementene som er involvert i forsyningskjeden, og dermed garantere dens effektivitet og kvalitet, og minimere uorden i produksjonsdynamikken.

Faser og elementer i forsyningskjeden

Stort sett utgjør forsyningskjeder settet av råvarer, komponentleverandører, kunder, forhandlere, grossister, produsenter og distributører, som utgjør produktiv prosess alt.

Selv om en forsyningskjede vanligvis alltid er tilpasset bedriftens natur, er det mulig å klassifisere elementene i henhold til stadiet i produksjonsprosessen de omhandler. Dermed kan vi snakke om tre grunnleggende faser av hele forsyningskjeden:

  • Forsyning. Den er ansvarlig for hvordan og hvor man kan få tak i råvarer, hvor man lagrer dem, hvordan man mobiliserer dem og hvilke kriterier man skal bruke i utvelgelsen.
  • Produksjon. Det er ansvarlig for transformasjonen av disse råvarene til produserte gjenstander, som vanligvis krever energi, arbeidskraft, koordinasjon, versaler osv.
  • Fordeling. Det er ansvarlig for å levere det endelige produktet til kjøpmenn og ansvarlig for å legge den i hendene på målforbrukerpublikummet, der mer eller mindre komplekse transportnettverk og økonomisk avtale vanligvis griper inn.

Hvert av disse stadiene er forbundet med de andre gjennom strømmen av materialer, store bokstaver eller informasjon, og i noen tilfeller er ikke alltid de tre stadiene til stede, men noen kan være outsourcet.

Typer forsyningskjede

En synkronisert forsyningskjede krever perfekt koordinering mellom fasene.

Avhengig av konstitusjonen kan vi snakke om følgende typer forsyningskjeder:

  • Tradisjonell. Ideell for små bedrifter uten behov for stor kontroll over produksjonen, mangler den en kontinuerlig informasjonsflyt mellom fasene, og det er derfor de opptrer uavhengig.
  • Delt. I motsetning til den tradisjonelle har denne forsyningskjeden en database definert for å gi informasjon til hver fase, samtidig som den tillater beslutningstaking individuelle og svært høye marginer på autonomi.
  • Synkronisert. I dette tilfellet deles ikke bare informasjonen av alle fasene, men de følger alle samme mandat og opererer på en synkronisert måte, det vil si sentralt. Dette er kun mulig gjennom logistikknettverk sterkt basert på teknologi.

Eksempel på forsyningskjede

Et vellykket eksempel på supply chain management er det spanske klesselskapet Zara. Dens enorme koordinering mellom faser av forsyningskjeden gjør det mulig å etterfylle Inventar hans Produkter opptil to ganger i uken, i et bredt nettverk av kommersielle virksomheter i og utenfor Spania.

Denne kjeden krever en kommunikasjon svært tett mellom ledelsen i hver filial og administrasjonen i selskapet. I tillegg har den enorme varehus med høyt klassifiserte varer gjennom bruk av datateknologi.

Der forblir hvert produkt en veldig kort periode på vær, siden dens endelige destinasjon bestemmes ved å krysse salgsrapportene for hver filial og lagerbeholdningen. På denne måten er det ingen forsinkelser i forsyningskjeden som kan avbryte, selv ikke midlertidig, den kommersielle aktiviteten til selskapet.

Forskjeller med logistikk

Disse to konseptene er veldig like, men det er de ikke synonymer, siden det ene bare avhenger av det andre. Logistikk er sekvensen av prosesser rettet mot planlegger, utarbeidelse og kontroll av produktene til et selskap. Disse prosessene er en del, nettopp, av stadiene som utgjør en forsyningskjede.

Når logistikk er opptatt av å spesifisere trinnene som skal tas i hvert trinn, spesielt i saker knyttet til transport av varer, antar forsyningskjeden i stedet et makroperspektiv, det vil si et generelt perspektiv, av de nødvendige redskapene for å gjennomføre og opprettholde produksjon.

!-- GDPR -->