- Hva er desentralisering?
- Typer desentralisering
- Fordeler med desentralisering
- Pedagogisk desentralisering
Vi forklarer hva desentralisering er og hvilke typer som finnes. Også, hva er fordelene og pedagogisk desentralisering.
Hva er desentralisering?
Desentralisering er atomisering av makt innenfor en virksomhet, Tilstand eller organisasjon. Dette innebærer nødvendigvis det ansvar også spre.
De objektiv av desentralisering er at kan (og beslutningstaking) er ikke konsentrert i noen få personer eller områder og er delegert til områder med mindre hierarki, noe som gir dem større autonomi Y Frihet.
Desentralisering hjelper beslutningstaking til å bli mer smidig, spesielt når det er en trøbbel som må fikses raskt. I tillegg fungerer det som et insentiv for lavere rangerte ansatte, som føler seg mer involvert i organisasjon.
Desentralisering innebærer derimot at ansatte med høyere rangering ikke skal overbelaste seg selv med informasjon eller ansvar, men heller fokusere på bestemte områder eller problemstillinger.
Typer desentralisering
Det finnes ulike typer desentralisering. Noen av dem er følgende:
- Horisontal. Makten er fordelt på områder som har samme nivå.
- Vertikal. Makten fordeles til lavere nivåer (delegering).
- Territorial. Beslutningstaking gis til en enhet eller område som bestemmer et avgrenset territorium.
- Funksjonell. Enkelte er anerkjent kompetanser fra en bestemt aktivitetssektor til et bestemt område.
- Fiskal. Den tar sikte på større effektivitet i finansieringen og kvaliteten på offentlige tjenester. Denne typen desentralisering søker å balansere utgifter, skatter og overføringer mellom de ulike regjeringer.
Innenfor forretningssfæren kan to typer desentralisering identifiseres:
- Makroøkonomi. Maktfordelingen skjer til andre land og resulterer i konsolidering av regionale administrasjoner som får økonomisk og politisk autoritet.
- Mikroøkonomi. Beslutningstaking er fordelt på ulike områder og hierarkiske nivåer i bedriften eller organisasjonen.
Fordeler med desentralisering
Noen av fordelene som tilskrives desentralisering er:
- Effektiviserer beslutningstaking og oppmuntrer til innspill fra medlemmer som er gjennomsyret av emnet.
- Det reduserer kostnadene i forhold til koordinering takket være uavhengigheten som de ulike områdene har.
- Det gjør det mulig for beslutningstakere å ha et større volum av informasjon fordi de fokuserer på få områder, noe som gjør at de kan håndtere problemene i større dybde.
- Det lar toppen av organisasjonen ignorere visse problemer og fokusere på de transcendentale.
- Utnytter bedre ferdigheter og personaltider.
- Gir opplæring og utdanning til mellomrekker.
- Det motiverer mellomrangert personell, som føler seg som en del av beslutningsprosessene og kan planlegge en karriere i organisasjonen med vekstforventninger.
- Gjør kontrollprosesser mer effektive.
- Tilrettelegger og tydeliggjør evalueringen av resultatene.
Pedagogisk desentralisering
Utdanningsdesentralisering refererer til overføring av ressurser og kontroll av utdanningssystemet fra nasjonalstatene til de provinsielle eller jurisdiksjonelle.
Med desentralisering blir utdanningsinstitusjoner overført til bane til hver provins eller jurisdiksjon og deres finansiering, kontroll, lærere, ledelse, skoleplaner og titler.
Desentraliseringen av utdanning tar sikte på å skape et mer deltakende, smidig, effektivt og effektivt system for å oppnå høyere utdanningskvalitet, effektivisere offentlig forvaltning og oppnå skattemessige «lettelse» fra sentralstyret.