- Hva er ressursene til et selskap?
- Menneskelige ressurser
- Finansielle ressurser
- Materielle ressurser
- Tekniske eller teknologiske ressurser
Vi forklarer hva og hvilke som er ressursene til et selskap og egenskapene til hver enkelt: menneskelige, økonomiske, materielle og tekniske.
Ressursene til et selskap inkluderer fra dets kunnskap til dets maskineri.Hva er ressursene til et selskap?
De organisasjoner Y VirksomhetI tillegg til enkeltpersoner har de et begrenset sett med ressurser som de kan utføre sine operasjoner med, eller hva som er det samme, for å oppnå sine mål kort og lang sikt.
De fleste av disse ressursene er en del av din arv, det vil si at de tilhører henne, eller i det minste er de plassert hos henne service. Derfor en god ledelse av dem vil føre til bedre eller dårligere resultater.
Ressursene til en bedrift er de ulike elementene som griper inn i produksjonskjeden. Din tilstedeværelse er avgjørende for å garantere å oppnå en produkt, det vil si å garantere varigheten av den økonomiske kretsen til selskapet.
Noen er direkte involvert i prosess, det vil si at de tjener til å transformere råmateriale i bearbeidede varer. Andre tjener til å garantere forsyningen av det samme eller til slutt tillate modernisering av andre ressurser, og dermed holde selskapet oppdatert.
Selv om vi vil detaljere dem senere i deres respektive og spesifikke områder, er ressursene til et selskap klassifisert, fra begynnelsen, i to typer:
- Håndfaste ressurser. De som kan berøres, akkumuleres, lagres og flyttes, det vil si som er konkrete og fysiske, slik tilfellet er med maskiner eller penger.
- Immaterielle ressurser. De som ikke kan berøres, siden de verken er fysiske eller konkrete, men som ikke av den grunn er mindre verdt, slik tilfellet er med informasjon, menneskelig talent eller kall vet hvordan (å vite hvordan man gjør ting på best mulig måte).
Menneskelige ressurser
Den viktigste og mest avgjørende ressursen til enhver organisasjon er dens arbeidere, det vil si dets menneskelige ansatte, gjennom deres forskjellige stillinger, stillinger og sektorer i selskapet. Det er de som har ansvaret for å utføre, kontrollere og overvåke produksjonen, selv i svært automatiserte miljøer.
Det er klart at de er den eneste ressursen til selskapet som ikke tilhører det, og som heller ikke er en del av dets arv, men snarere utgjør dets arbeidsstyrke i bytte mot lønn, det vil si noe sånt som leie av arbeidskapasitet.
Menneskelige ressurser kan ha en mer eller mindre grad av spesialisering, og kan være dedikert til produksjonsprosessen per se, eller til administrative og styre, som garanterer dens evighet.
Samtidig utgjør deres talenter og kapasiteter en immateriell ressurs for selskapet, som kan forbedres gjennom ulike opplæringsprosesser, som studier eller akkumulering av erfaring. Faktisk den eldre kunnskap og opplever en arbeider akkumulerer, jo høyere blir lønnen hans.
Finansielle ressurser
Finansielle ressurser forstås som ressurser store bokstaver, det vil si beløpet som holdes i bedriftsgrunnlaget, inkludert alle dets likvide eiendeler, samt dets evne til å låne eller skaffe kapital gjennom finansiering utvendig. De kan være penger obligasjoner gjeld, aksjer, kredittverktøy osv.
Økonomiske ressurser er nøkkelen til å starte opp resten av selskapets ressurser, og utgjør den brensel som holder den produktive kretsen i gang. Derfor er riktig ledelse nøkkelen til fordelene for organisasjonen.
Materielle ressurser
Materielle ressurser er settet med materielle eiendeler som er en del av selskapets eiendeler, enten de er løsøre eller faste (det vil si at de kan eller ikke kan endre plassering).
Dette inkluderer eiendom, alle maskiner (maskiner, datamaskiner, etc.), arbeidsverktøy, kjøretøy og også summen av lager eller lager av råvarer og produkter som allerede er laget.
Disse typer ressurser støtter materielt produktiv prosess. I noen tilfeller tillater de visse marginer for effektivitet, hastighet eller presisjon, siden det ikke er det samme å produsere et produkt med verktøy enn uten dem.
Tekniske eller teknologiske ressurser
I dette tilfellet vil vi referere til systemer, prosesser og kunnskap som gjør at organisasjonen kan gjennomføre produksjonsprosessen, eller i det minste utføre den på en bestemt måte (fordi å vite hva man skal gjøre er ikke det samme som å improvisere).
Ressursene teknologisk De kan være materielle eller immaterielle, alt fra fysiske verktøy til systemer informatikk, kunnskapen som selskapet forvalter (som hemmelige produktformler), og til og med telekommunikasjons- og informasjonsverktøyene som står til tjeneste.
Produksjonen er vanligvis ikke direkte avhengig av denne typen ressurser, men den har en tendens til å ha en veldig stor innvirkning på den, siden den gir større marginer for kontroll og tilsyn, effektivitet, dokumentasjon og koordinasjon, når ikke bare mer spesialisert kunnskap til innovere og lag nye produkter fra det du allerede vet hvordan du skal gjøre.