ledelse

Psykologi

2022

Vi forklarer hva ledelse er og hva det vil si å være leder. Også de forskjellige typer lederskap og eksempler på gode ledere.

En leder har evnen til å motivere.

Hva er ledelse?

Ledelse er settet avferdigheter av en person som lar ham utføre oppgaver som f.eksLeder. En leder er en som har kommandoen over en gruppe og har evnen til å motivere sine medlemmer gjennom sitt tale eller hans empati.

Det finnes ulike typer ledere som jobber innen ulike felt som f.eks virksomhet, a familie, a organisasjon, blant annet et fotballag. I noen tilfeller følger gruppemedlemmene kun lederens ordre, i andre hjelper de tilta avgjørelser gi sitt synspunkt og samarbeide.

Ferdighetene til en leder er varierte og er nøkkelen til å generere en positiv innflytelse på en bestemt gruppe personer. Lederen tar vanligvis initiativ til å begynne å gjøre noe, for så å administrere og evaluere.

En leder er også en som har egenskaper som gjør ham til en kjent person eller som påtvingerJeg respektererDu skiller deg ut fra mengden og har egenskaper som gir deg overlegenhet til å spille en rolle. Lederen utmerker seg i noen aspekter (tittel, erfaring,kunnskap, ytelse) og er vanligvis et forbilde for resten av hans jevnaldrende.

Se også:Misjon og visjon

Andre definisjoner av ledelse

  • Richard L. Daft definerer i sin bok"Lederopplevelsen"ledelse som et innflytelsesforhold mellom en leder og hans tilhengere der det er ment å generere en endring og oppnå reelle resultater som gjenspeiler felles formål. Elementene i dette forholdet er: leder, innflytelse, intensjon,ansvar, endring, felles formål og følgere.
  • ILedelsefraVirksomhet Ledelse er handlingen ved å utføre en aktivitet (som f.eksutkast) effektivt og effektivt innenfor enorganisasjon.

Typer lederskap

Den karismatiske lederen klarer å begeistre gruppen og blir valgt for det.

Noen eksperter hevder at ledelse bare er en, og at ledere er mennesker med forskjellige egenskaper, gjør dem forskjellige. Andre hevder at det finnes ulike typer lederskap med ulike egenskaper.

I følge Max Weber:

  • Karismatisk leder. Han begeistrer folk og er valgt for det, han har en tendens til å tro mer på seg selv enn på følgerne sine.
  • Tradisjonell leder. Han arver makt, vanligvis fordi han tilhører en elitefamiliegruppe eller ensosial klasse
  • Legitim leder. Skaff deg kan gjennom juridiske veier; han er det motsatte av den «illegitime lederen» som får makten gjennom ulovlige midler.

I henhold til formaliteten du velger:

  • Formell leder. Han velges som leder i en gruppe eller organisasjon og har myndighet til å idømme straff eller gi belønninger, ta avgjørelser og veilede gruppen.
  • Uformell leder. Han er ikke direkte valgt som leder, så han har ingen autoritet, men blir fulgt av resten av gruppemedlemmene for sin karisma og hans evne til å motivasjon.

I følge forholdet til hans følgere:

  • Diktator leder. Den påtvinger sin autoritet og sine beslutninger uten å gi rom for det. dialog; tvinge din ideer og synspunkter til gruppen.
  • Autokratisk leder. Han har beslutningsmakten over gruppen og veileder veien videre uten å tillate deltakelse fra resten av teammedlemmene.
  • Demokratisk leder. Oppmuntrer gruppe- eller teammedlemmer til å ta felles beslutninger, respekterer andres meninger og delegerer oppgaver.
  • Onomatopoetisk leder. Veiled gruppen og motiver den gjennom onomatopoeia for å generere entusiasme og beholde medlemmer.
  • Paternalistisk leder. Han tar avgjørelsene og etablerer veien videre, jobber basert på resultater og pålegger et system med belønning og straff for å motivere medlemmene.
  • Liberal leder. Han overlater beslutningsmakten og oppfyllelsen av funksjonene i hendene på medlemmene, siden han stoler på teamet og gir deres støtte.

I henhold til innflytelsen den utøver på følgerne:

  • Transaksjonsleder. Søker oppfyllelsen av oppgavene til teammedlemmene gjennom et system med belønninger og straff.
  • Transformasjonsleder. Motiverer følgere og fokuserer på dem og deres potensial for å oppnå de forventede endringene i organisasjonen. Han er en leder som tror på laget sitt og knytter bånd til medlemmene.
  • Autentisk leder. Kjenn deres styrker og svakheter, del deres meninger, tanker og følelser, og lytt til de andre medlemmene i gruppen. Han er en balansert leder som søker ulike meninger før han tar avgjørelser.
  • Sideleder. Han har erfaring i stillingen han jobber i og leder en gruppe uten å være sjef, skiller seg ut for sin motivasjonskraft, kommunikasjon og veilede gruppen.
  • Langsgående leder. Han bruker autoriteten og makten som kommer av å ha en hierarkisk posisjon som tilhengerne hans.

Bedriftsledelse

Bedriftsledere har en gruppe mennesker som har ansvaret.

Bedriftsledelse utøves av ledere som er en del av et selskap og har en gruppe personer som har ansvaret. Det er en grunnleggende rolle som fokuserer på overholdelse av mål kort og lang sikt.

Bedrifter ser etter ledere (ikke bare sjefer), siden de er interessert i at disse ansatte har en personlighet lederskap og verktøy som motiverer de ansvarlige til å ta beslutninger og oppfylle de foreslåtte målene. Formålet med bedriftsledelse er å utdanne utdannede personer til å arbeide for utvikling av selskapet.

Lederen fyller rollen som veileder og skal ha faglige og personlige egenskaper som: karisma, kommunikasjonsevner, besluttsomhet, evne til å delegere, disiplin, lytting og ærlighet.

Noen av egenskapene og fordelene ved godt utført bedriftsledelse er:

  • Forbedre båndene mellom teammedlemmer.
  • Få de foreslåtte målene.
  • Genererer harmoniske arbeidsmiljøer.
  • Oppmuntre til kommunikasjon.
  • Fordel oppgaver mellom medlemmer og tildel roller.
  • favoriserer lagarbeid.
  • Fremmer en følelse av tilhørighet blant medlemmene.
  • Forbedrer produktivitet av selskapet.
  • Fremhev potensialet til hvert medlem.
  • Den tar hensyn til de ulike synspunktene.
  • Ta konsensuelle beslutninger.

Viktigheten av ledelse

Ledelse er en viktig rolle både i næringslivet og i enhver annen gruppe eller organisasjon som består av flere individer. Når ledelse er godt utført, genererer det harmoniske miljøer som bidrar til utvikling av oppgaver og potensialet til hvert av medlemmene.

Viktigheten av lederfiguren ligger hovedsakelig i hans rolle som veileder og motivator for oppfyllelse av mål eller riktig ytelse av en gruppe. Lederen søker å integrere medlemmene, fremmer et forhold basert på respekt og kommunikasjon mellom dem, tar hensyn til andres meninger og synspunkter, og fremmer konsensuelle beslutninger eller som gagner alle medlemmer likt.

Lederne er i bedrifter, basketballag, familier, vennegrupper, skoler, det vil si i alle menneskelige grupper. Ledelse er avgjørende for å opprettholde orden i en gruppe og for å utføre handlinger og nå mål.

Er ledere født eller skapt?

Det er individer som er født med egenskaper for å bli født ledere (som empati, sympati, sosialitet,intuisjon) og deretter legge til disse egenskapene kunnskapen som er tilegnet gjennom deresliv; og det er de som lærer hva en leder må ha og tilpasser seg situasjonene der de kan ha en ledende rolle eller være en del av den.

Egenskaper til en god leder

Det er visse personlige og profesjonelle egenskaper som skiller seg ut hos gode ledere:

  • Det er ærlig.
  • Deleger oppgaver Lytt og ta hensyn til andre synspunkter.
  • Oppmuntre til teamarbeid.
  • Motivere og styrke teammedlemmer.
  • Han er ansvarlig og engasjert.

Lederens makt

Lederen må utøve sin makttenkning også som et annet medlem. På et tidspunkt kreves kraften som kommer fra lederen av medlemmene i den gruppen, de trenger noen til å veilede og beordre dem. Lederens makt kan brukes på to måter, på den ene siden for å straffe følgerne og på den andre for å belønne dem.

En leder opprettholder seg selv i den posisjonen og beholder sin makt bare så lenge hans tilhengere eller overordnede anser ham for å være den rette personen til å tilfredsstille deres krav. behov, makten som lederen har er ikke nyttig hvis han ikke tjener tilhengerne.

Eksempler på lederskap

Martin Luther King overførte et budskap om ikke-vold og kamp for likestilling.
  • Mahatma Gandhi (1869 - 1948). Indisk advokat og politiker som ledet en fredelig kamp for å frigjøre India fra det britiske imperiet. Han skilte seg ut for sitt forsvar av fred verden, fredelig motstand og ikkevold.
  • Winston Churchill (1874-1965). Britisk politiker som regjerte som statsminister i det landet. Hans gode beherskelse av offentlige taler og kraften til motivasjon gjorde ham til en positiv leder som overførte et håpefullt budskap til hele det engelske folket under andre verdenskrig.
  • Martin Luther King (1929-1968). Amerikansk pastor og aktivist som ledet en bevegelse for rettighetene til afroamerikanere i USA. Han regnes som en leder for sin talekunst og støtten hans budskap om ikke-vold hadde og hans kamp for likestilling.
  • Nelson Mandela (1918 - 2013). Sørafrikansk advokat og politiker som kjempet mot diskriminering rase i hans land og apartheidregimet (systemet for raseskillelse) innført av hvite minoriteter. Han satt i fengsel i 27 år og styrte landet som president mellom 1994 og 1999.
  • Malala Yousafzai (1997 -). Pakistansk aktivist og student som kjemper for forsvar av rettighetene til kvinner og jenter og tilgang til utdanning i ditt land og i verden. I 2014 ble han den yngste personen som vant en Nobelpris.
!-- GDPR -->