• Hva er rekruttering?
• Typer rekruttering
• Rekrutteringsprosess
• Rekrutteringskilder
• Forskjellen mellom rekruttering og utvelgelse av personell
• Personalvalg
• Militær rekruttering

Vi forklarer hva rekruttering er og hvilke typer rekruttering som gjennomføres. I tillegg fremgangsmåten som skal følges og valg av personell.

Bedrifter må gi all nødvendig informasjon om stillingen som skal innehas.

Hva er rekruttering?

Rekruttering er ensett av prosedyrer som brukes iprosess ringe etter personer egnet for en bestemt type aktivitet. Det er et konsept som er mye brukt både i militæret og på arbeidsplassen, og på alle områder der det kreves å fylle en eller flere ledige stillinger.

Rekruttering er det første trinnet for å tiltrekke folk som er interessert i en jobb. Antall søkere som møter kan være større enn antall plasser, derfor vil følgende være å gjøre det mest hensiktsmessige utvalget, i henhold til kravene ogkompetanser forespurt av enheten ellervirksomhet.

Arbeidsrekruttering er en mekanisme som bruker Område for personlige ressurser (enten eid eller kontrakt) av et selskap eller organisasjon å fange potensialer arbeidere. Selskapet må kommunisere rekrutteringsprosessen tilsamfunnet for alle som oppfyller kravene til å søke.

Rekrutteringsprosessen innebærer at organisasjonen eller bedriften formidler alle informasjon nødvendig av stillingen å besette, den kompetanser krav som søkere må ha og antall ledige stillinger som skal besettes.

Se også:Organisasjonskultur

Typer rekruttering

• Innvendig. Arbeidsrekruttering som finner sted når bedriften, bedriften eller enheten flytter sine ansatte i henhold til deres kompetanse, for eksempel: forfremmelser eller overføringer. Disse endringene kommer vanligvis fra den ansattes faglige prestasjoner. Det er en rekrutteringsprosess der du sparer penger Y vær. I tillegg bidrar det til å forbedre et godt arbeidsmiljø, siden det anerkjenner arbeidet og innsatsen til sine ansatte. På samme måte har arbeideren alleredekunnskap av arbeidsplassen, så tilpasning vil ta mye kortere tid.
• Utvendig. Arbeidsrekruttering som søker å tiltrekke seg personer utenfor selskapet med visse egenskaper og ferdigheter som er nødvendige for at stillingen skal fylles. Dette gir selskapet et nytt utseende. Det har noen ulemper, som tiden det tar å rekruttere og velge ut, og den negative innvirkningen det kan ha på andre ansatte ved å bryte forventningene om å få opprykk eller ta på seg en ny stilling.
• Blandet. Arbeidsrekruttering der både nye eksterne søkere og kandidater som allerede er en del av bedriften eller organisasjonen innkalles.

Rekrutteringsprosess

• Det oppstår en stilling som skal besettes. Dette kan oppstå fordi en ny stilling opprettes i organisasjonen eller fordi en bestemt stilling står ledig (på grunn av oppsigelser, oppsigelser, forfremmelser, overføringer).
• Avdeling eller personalsjef informeres om dette behovet. I mange tilfeller har bedrifter en eller flere personer som har ansvaret for å rekruttere nye medarbeidere. Det finnes også selskaper som setter ut rekruttering og utvelgelse av personell til et byrå eller konsulentfirma Menneskelige ressurser som utfører hele prosessen. I dette trinnet analyseres viktigheten av stillingen som skal besettes i organisasjonen og hvem som skal være ansvarlig for å gjennomføre rekrutteringen.
• Stillingen som skal besettes er beskrevet. Funksjonene som skal oppfylles av personen som tiltrer stillingen, den mål og ferdigheter som er nødvendige for å utføre oppgavene.
• Kandidatens profil er beskrevet. Fra beskrivelse Av den type arbeid som skal utføres, er det detaljert en rekke egenskaper og kompetanse som søkere må ha. Disse egenskapene kan omfatte: studier, språk, mulighet for å bytte bosted.
• Midlene for rekruttering er etablert. Generelt gjennomføres det først en intern rekrutteringsvurdering, dette avhenger av politikk og selskapets krav. Deretter etableres midlene for ekstern rekruttering (sosiale nettverk, radio,Avis, jobbtavler).
• Informasjonen til kandidatene er mottatt. Alle som er interessert i jobbtilbudet sender en CV og noen ganger et følgebrev som selskapet vil evaluere i de neste trinnene i rekrutteringsprosessen.

Rekrutteringskilder

Ekstern rekruttering kan bruke flere virkemidler.

Det er flere kilder for å offentliggjøre en rekrutteringsprosess. Disse varierer etter hvilken type rekruttering som gjennomføres.

Ved intern rekruttering blir denne prosessen ofte kommunisert mellommenneskelig eller gjennom kommunikasjonsmidlene. intern kommunikasjon (nyhetsbrev, reklametavler, post).

Ekstern rekruttering bruker et stort antall kilder:

• Sosiale nettverk. Bedrifter eller organisasjoner kommuniserer vanligvis jobbsøkingene sine gjennom sine sosiale nettverk. Kandidater sender inn sin informasjon ved å fylle ut skjemaer eller pr e-post. Det er noen sosiale nettverk, som Linkedin eller Sumry, som er orientert mot arbeids- og forretningsverdenen, og som er mer effektive når det gjelder å finne kandidater som passer til profilen som søkes.
• Jobbportaler. Bedrifter eller organisasjoner laster opp søket til disse portalene (nettsteder spesialisert i jobbsøking) som er delt inn i kategorier og områder. Alle personer som passer til profilen som søkes kan sende forespørselen sin.
• Annonser. Bedrifter eller organisasjoner lager annonser i grafiske og audiovisuelle medier der de kommuniserer et bestemt jobbsøk.
• Anbefalinger. Mange jobber dekkes av mellommenneskelige kontakter som oppstår i organisasjonen. Dette skjer vanligvis i mindre organisasjoner med færre stillinger å fylle.
• Database. Bedrifter og organisasjoner mottar ofte kandidat-CV på sine nettsider eller e-post, selv om det ikke er aktivt søk. Denne informasjonen er lagret i databasen. Når du åpner en rekrutteringsprosess, kan bedrifter henvende seg til denne informasjonen.
• Jobbtavler. Bedrifter eller organisasjoner sender jobbsøkingen til universiteter eller organisasjoner som har stillingstavler der de publiserer søk. Disse kan fungere som nyhetsbrev eller blogger som for eksempel får tilgang til av kandidater fra et bestemt universitet.
• Jobbmesser. Bedrifter som søker jobb eller ønsker å utvide databasen sin, deltar på jobbmesser som også deltar på av personer som søker arbeid.
• nettside eller firmablogg. Mange bedrifter gjennomfører sine rekrutteringsprosesser gjennom deres nettside eller blogg. Dette skjer i multinasjonale selskaper eller store organisasjoner som har en tendens til å ha flere søk åpne samtidig.
• Konsulenter. Personalkonsulenter eller byråer har ansvaret for å utføre rekrutterings- og utvelgelsesprosessen av personell for mange bedrifter. De bruker ulike kilder, for eksempel databasen eller portaler og sosiale nettverk, for å publisere rekrutteringsprosessen.

Forskjellen mellom rekruttering og utvelgelse av personell

Rekruttering og utvelgelse av personell er begreper som ofte forveksles, (siden de henger tett sammen), men som definerer to forskjellige prosesser.

Begge er en del av personalledelsen som vanligvis utføres av personalområdet eller leder av en bedrift eller organisasjon. Mange ganger outsourcer selskaper disse prosessene til konsulentfirmaer eller spesialiserte byråer.

På den ene siden er personalrekruttering prosessen der stillingen som skal besettes og profilen som søkes identifiseres. Derfra formidles denne informasjonen i ulike sosiale sfærer, gjennom ulike virkemidler og kilder, for å innkalle og rekruttere kandidater til stillingen som skal fylles.

Utvelgelsen av personell skjer etter rekrutteringsprosessen. Den tar flere trinn og er ansvarlig for å velge ut, blant alle søkere til stillingen, den best egnede kandidaten. Denne prosessen utføres av intervjuer og annerledes teknikker av personellvalg.

Personalvalg

Etter rekrutteringsprosessen er det nødvendig å følge et utvelgelsessystem:

• Intervjuer og evalueringer gjøres både psykologisk og kunnskapsmessig.
• Det gjøres et utvalg av de innhentede læreplanene.
• De første kandidatene velges ut.
• Det lages sluttrapport på deltakerne slik at ledelsen bestemmer.
• Vinneren er informert, denkontrakt og avtaler.
• Beslutningen meddeles de som ikke er valgt.
• Opptaksprosessen for den valgte starter.

Militær rekruttering

Militær rekruttering har en tendens til å bli drevet i tider med spenning eller krig.

Militær rekruttering er prosessen der militært personell blir innkalt innbyggere og borgere til å utgjøre en del av de nasjonale væpnede styrkene i et gitt land.

Denne oppfordringen gis vanligvis gjennom grafiske, audiovisuelle medier, plakater, sosiale nettverk og nettsteder. Søkere må oppfylle en rekke betingelser og fysiske og mentale egenskaper for å få tilgang til utvelgelsesprosessen.

Denne rekrutteringen kan være frivillig eller ufrivillig, dette varierer avhengig av land eller den historiske konteksten. Militær rekruttering har en tendens til å bli drevet i tider med stress, borgerkrig eller kriger mellom land.